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策略設(shè)計(jì)是品牌和商品傳播的一種手段
一定是與時(shí)俱進(jìn)而非刻舟求劍
也就是說在不同的時(shí)代有不同的設(shè)計(jì)思考

“互聯(lián)網(wǎng)思維”是個(gè)什么鬼？

互聯(lián)網(wǎng)來啦！這一嗓子在近幾年不知道給我們帶來了多恐慌。
作為多年來一直沉浸在商業(yè)領(lǐng)域的品牌服務(wù)機(jī)構(gòu)，我們切身感受著其中的變化和變化帶來的各種商業(yè)更新體驗(yàn)，小到賣紅薯的都可以微信支付，大到銀行及政府的智能服務(wù)平臺，中間充斥著各種新生業(yè)態(tài)，其中不乏仟萬億量級的新生商業(yè)業(yè)態(tài)，如雨后春筍般崛地而起，衣、食、住、行不知覆了多少傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)！
當(dāng)今時(shí)代做任何商業(yè)如果不加上“互聯(lián)網(wǎng)思維”你都不知如何被淘汰出局的，更可怕的是被干掉之后都不知道對手是誰。

可是說來說去“互聯(lián)網(wǎng)思維”
到底是個(gè)什么鬼？

就像一萬個(gè)人心中有一萬個(gè)漢姆雷特一樣，
每個(gè)人都有不同維度的解釋，每個(gè)領(lǐng)域都有每個(gè)領(lǐng)域的見解，
站在當(dāng)下的商業(yè)環(huán)境，如何讓品牌持有者把生意做好？如何做好生意？
這是我們團(tuán)隊(duì)的價(jià)值訴求！
商業(yè)領(lǐng)域互聯(lián)網(wǎng)思維這里面有多少層玄機(jī)，最終能帶來什么，我們無法預(yù)測也沒人能預(yù)測，這是上帝的事情，我們在商業(yè)領(lǐng)域里耕耘只關(guān)注當(dāng)下商業(yè)該何去何從的問題，這是我們專注的方向，我們由以下幾個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)來展開探究“互聯(lián)網(wǎng)思維”：

便捷

PC取代了傳統(tǒng)的報(bào)紙電視而手機(jī)即將取代PC，
就是因?yàn)樾畔@取更便捷。
在這一點(diǎn)上來講便捷思維是一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，
比如說設(shè)計(jì)一套品牌形象系統(tǒng)，
設(shè)計(jì)的初衷必須考慮傳播便捷，
才能以更便捷的方式傳播出去。
表達(dá)（參與互動(dòng)）

互聯(lián)網(wǎng)讓人們表達(dá)、表現(xiàn)自己成為可能。
每個(gè)人都有表達(dá)自己的愿望，
都有參與到一件事情的創(chuàng)建過程中的愿望。
在營銷中讓消費(fèi)者付出比給予他更能讓他有參與感，
所以策略設(shè)計(jì)的思考一定要注意互動(dòng)。
免費(fèi)

從沒有哪個(gè)時(shí)代讓我們享受如此之多的免費(fèi)服務(wù)，
所以免費(fèi)必然是互聯(lián)網(wǎng)思維里面的一個(gè)。
當(dāng)然，商業(yè)中所有的免費(fèi)也不是真免費(fèi)，
都由兩種模式買單：“交叉支付或延期付款”，
這也是一種互聯(lián)網(wǎng)思維。
大數(shù)據(jù)思維

互聯(lián)網(wǎng)讓數(shù)據(jù)的搜集和獲取更加便捷了，
并且隨著大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來，
數(shù)據(jù)分析預(yù)測對于提升用戶體驗(yàn)有非常重要的價(jià)值。
品牌的傳播運(yùn)營同樣要有大數(shù)據(jù)參考，
比如在logo設(shè)計(jì)和包裝設(shè)計(jì)的過程中可以低成本獲取消費(fèi)者相關(guān)數(shù)據(jù)來做設(shè)計(jì)參考。
用戶體驗(yàn)

用戶體驗(yàn)就是讓用戶感覺爽，
精神、物質(zhì)方面，也就是說，
任何商業(yè)模式的根本都是用戶，都是讓用戶有滿意的體驗(yàn)。
等等不一而足，總結(jié)來看，
商業(yè)互聯(lián)網(wǎng)思維是在從產(chǎn)品到消費(fèi)者之間的溝通發(fā)生了巨大改變，
但其商業(yè)的本質(zhì)并沒有變，
由于互聯(lián)網(wǎng)使消費(fèi)者貨比三家的成本變得很低，
倒逼品牌持有者要把商品品質(zhì)做好作為一切商業(yè)行為的原點(diǎn)，
在此基礎(chǔ)是還要兼顧客戶體驗(yàn)等思維特點(diǎn)，
來考慮商業(yè)設(shè)計(jì)滿足用戶使之感覺爽，從物質(zhì)到精神。

當(dāng)然，
這只是互聯(lián)網(wǎng)思維的一個(gè)維度思考，實(shí)際上這個(gè)世界每天都有新的變化，
所以，互聯(lián)網(wǎng)思維是一個(gè)不斷開發(fā)的過程，
是一種持續(xù)更新迭代的狀態(tài)，而且速度在不斷加快，
我們要有以萬變應(yīng)萬變的心態(tài)，不斷學(xué)習(xí)來適應(yīng)發(fā)展的節(jié)奏，
3D打印還未落幕VR體驗(yàn)已如火如荼，每天都不知道下一個(gè)日出會(huì)帶來什么樣的驚奇，
不斷學(xué)習(xí)不斷更新，和時(shí)間比快不停的超越自我，
就是是當(dāng)下的互聯(lián)網(wǎng)思維。

“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何來思考品牌策略設(shè)計(jì)？

如果說PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代給商海帶來的是一個(gè)革命浪潮，那么，手機(jī)互聯(lián)網(wǎng)的今天無疑給這次革命帶到了高潮！

傳統(tǒng)的內(nèi)銷商品流通路徑大致是這樣的：

研發(fā)--量化生產(chǎn)--招商--省代--市代--區(qū)代--終端陳列(百貨、商超、專賣店、精品店等等)--消費(fèi)者購買。

現(xiàn)在的商品流通路徑已大大不同：

研發(fā)設(shè)計(jì)--量化生產(chǎn)--線上營銷(京東、天貓、一號店、唯品會(huì)、蘇寧易購等等)--手機(jī)各種App下單購買。

那么，作為品牌的策略設(shè)計(jì)思考，已經(jīng)和傳統(tǒng)的營銷模式下的情景大不一樣，而且理念也大大改觀：

定位：

大家都在講差異化定位，就像雞湯一樣說的容易做起來沒有頭緒，重點(diǎn)是如何做差異化？為什么做差異化？我們的經(jīng)驗(yàn)是找到“目的地”來逆向思維：現(xiàn)在品牌的商業(yè)目的各有不同不一定都是通吃通殺的做全層市場，或許只是鎖定圈層做固定人群的營銷策略設(shè)計(jì)思考，所以我們逆向思考，站在未來看現(xiàn)在。

產(chǎn)品：

無論互聯(lián)網(wǎng)如何發(fā)展，產(chǎn)品仍是一切營銷的基礎(chǔ)也就是說產(chǎn)品質(zhì)量或者服務(wù)一定要過硬，互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性就是分享、互動(dòng)、快速傳播，好東西有精準(zhǔn)定位去設(shè)計(jì)去營銷把產(chǎn)品的亮點(diǎn)或痛點(diǎn)強(qiáng)化、放大去設(shè)計(jì)包裝，當(dāng)購買后會(huì)很快持續(xù)發(fā)酵，好不好吃、好不好用立刻傳播出去，所以好的產(chǎn)品才會(huì)為二次傳播分享提供持續(xù)動(dòng)力。

創(chuàng)意：

同樣，創(chuàng)意更不是為了創(chuàng)意而創(chuàng)意，他與產(chǎn)品是乘法關(guān)系，好的創(chuàng)意“乘以”好的產(chǎn)品才會(huì)快速建立好的品牌(口碑)，我們在依據(jù)互聯(lián)網(wǎng)的傳播特性，消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣及場景還原等特性去展開策略設(shè)計(jì)的思考，創(chuàng)意圍繞產(chǎn)品為中心展開，疊加強(qiáng)化產(chǎn)品賣點(diǎn)，從形式到立意再到傳播立體式將創(chuàng)意貫穿整個(gè)營銷鏈條。

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